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质量管理

冠亚电气质量管理体系


员工管理:

  1、定期对施工人员进行质量教育,提高质量意识,确保按质量标准、施工规范进行施工;

  2、严格执行质量检查程序,每道工序必须先自检,后互检、再进行交接检、隐检等项工作;

  3、实行定人、定位、定分工、定职责的方法,将质量管理工作分解到每个人,每个施工部位、以提高施工质量;

  4、严格进行进货检验和试验工序,所有进场设备均进行考察,验证合格后方可进行现场;进场后同专业技术人员、质检、物资人员与监理进行开箱检查,合格后进入安装,

  5、过程试验、试验是保证工程质量的重要环节;严格按国家规定进行交接试验后方可安装;

  6、每月进行一次质量例会,提出 并解决施工过程中的质量问题;

  7、落实现场质量奖罚制,做到奖优罚劣,提高施工质量; 


  冠亚电气工程有限公司能够在电力安装企业中有着良好的信誉,是因为我公司在施工过程中我公司坚着执行了“质量第一、规范施工”的质量方针,坚持“全员、全过程、全方位的质量”要求,从而保证工程质量要求得到最大的满足,公司按照争一流施工企业标准制定了质量保证体系,编制了质量保证规范手册和质量保证程序文件,公司获得 “英国摩迪公司”的质量认证体系。


其公司质量系统摘要如下:

  一、工程准备阶段的质量管理:此阶段主要是决策层对质量的要求进行初步定性,为后期设计、施工、验收等作出指导性意见;

  二、设计阶段的质量管理:设计是给工程质量定调的,我公司设计队伍均有多年的安装验收,对施工过程中的质量难点,要点较为熟悉,以设计过程中能很好地排除设计过程中的质量隐患,同时对新工艺,新技术,新设备进行广泛的接妥,大胆采用成熟的部分,从而使工程设计在成熟性,安全性,前瞻性做到相对统一;

  三、施工过程中的质量管理;此过程是质量保证的主要职责就是施工单位,也是我公司质量管理的难点与重点,我公司认可要做好施工质量管理工作,必须以下几项工作:


  1、完善的组织架构,明确不同岗位员工的管理任务,做到层屋负责,不留管理死角;

  2、执行质量目标管理:

   ★竣工工程合格率:100%

   ★机电工程优良率:≥96%

   ★严格按国家施工验收规范进行验收                    


  3、工序质量控制 ,包括施工操作质量和施工技术管理质量:

   1)确定工程质量控制的流程,找出最合理的工程(从材料采购、入场验收、隐蔽验收、分段验收、整体验收全过程); 

   2)认真消化工程图纸,做好图纸会审工作;

   3)有针对性培训,将工程施工过程中的难点与重点进行专业培训;

   4)根据图纸及实际技术要求,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视;

   5)设备的入场前的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告,图物相符; 

   6)做好隐蔽工程施工;

   7)做好分项工程施工;

   8)严格分部工程验收;

   9)严格批质量验收;


  4、质量检查深入细化,公司质量检查部门:

   1)为保证工序质量控制能达到实际处,公司成立独立的质量检查部门进行质量检查,同时监督施工员自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;配合业主,监理和政府质检部门的检查。具体包括: 

   2)分项工程施工前的预检; 

   3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; 

   4)分项分部工程的质检验收; 

   5)批质量的工程质检验收;

   6)竣工资料的质量验收;

   7)单位工程的质检验收; 


  5、交工技术资料:

  主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。 

质量事故处理。

  6、一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。

  7、工程完成后的质量管理:

  按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。坚持文明施工,保持现场整洁,把影响质量的诸因素查找出来,做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计,施工现场应达到场容管理规定要求。各项经济技术料齐全,手续完整 。


  A.建立质量奖惩制度;

  ★建立完善质量管理体系组织机构;

  ★明确各级质量管理部门人员的职责;

  ★编制工程的质量计划,做到有章可循,有据可查;

  ★编制特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施,并明确专项现场负责人,建立质量控制点;

  ★严格把好材料质量控制关,包括自购材料、半成品、业主提供的材料;

  ★严格施工过程质量控制,并以施工记录和检验记录来体现。使施工质量处于受控状态;

  ★搞好中间验收,上道工序必须验收合格后才能实施下一道工序;

  ★做好工程竣工总验收、工程移交后的质量跟踪与反馈工作,竭成为用户服务;

  ★接受监理公司的质量、安全、进度等的监督管理。


  8、质量管理及检验标准:

       公司安装配电工程执行以下主要质量标准与规范

  ★《输变电工程达标投产考核评定标准》

  ★《输变电工程达标投产考核评定标准实施细则》

  ★高压绝缘子瓷件技术施工技术条件》

  ★《电力建设施工及验收规范》

  ★《电力设备典型消防规范》

  ★《高压电器施工验收规范》

  ★《变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

  ★《母线装置施工及验收规范》

  ★《电气设备交接验收标准》

  ★《电缆线路施工及验收规范》

  ★《盘、柜及二次回路施工及验收规范》

  ★《接地装置施工及验收规范》

  ★《继电保护及安全自动装置检修条例》

  ★施工图纸及设备厂家安装说明书

  ★上级有关反事故措施;


  9、工程质量保证技术措施

  一般规定:

  ★建立完善现场质量管理组织机构,落实质量责任制;

  ★严格执行ISO9002质量体系程序文件的规定;

  ★严格执行三级质检制度;

  ★加强施工前的技术交底工作,使施工人员掌握公司的施工要点

  ★如实准确、及时完整做好施工记录,验收记录;

  ★积极配合业主代表或监理代表对质量进行的监理工作;


  电气设备的安装:

  ★引入线的安装严格按照外线施工工艺进行;

  ★电缆的安装严格按照《电气设备安装验收规范》电缆部分进行;

  ★高压开关柜安装严格按照《电气设备安装验收规范》柜体安装部分进行;

  ★变压器的安装严格按照《电气设备安装验收规范》中变压器的安装进行;

  ★电气设备的试验工作严格按照〈电气试验规格〉的技术试验标准进行,严禁私自将标准下浮;


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